NUS校长致全体师生的一封信：回顾国大这一年

　　12月23日，新加坡国立大学校长陈永财（Tan Eng Chye）向全校学生及教职员工发布年终邮件，总结了2020年国大的发展和成就，也对2021年的国大进行了展望。

　　NUS115

　　2020年1月11日，NUS115正式启动。NUS建校115周年的主题是“塑造未来”（shaping the future），在这持续一整年的纪念活动中，国大将回溯115年中大学的变革性影响，以及对国大应该如何塑造更美好世界的未来进行展望。

　　可随着疫情的迅速传播，这个115周年纪念日也有了更加特殊的意义。为庆祝创校115周年，国大将在为协助应届毕业生就业推出的坚韧与培育计划下主办创新挑战，征集115份建议项目，协助在新冠肺炎疫情后打造更美好的社会。

　　该创新挑战将向今年和过去两年的毕业生开放，他们可组成三到五人的队伍，在今年6月1日到12月31日之间提交建议书。建议书可分成三个类别：如何提升人们的生活素质、如何打造更具凝聚力和目标明确的社会、如果使世界变得更美好。

　　国大总共将拨出600万新币来支持此次活动，获选的项目可获得高达5万新币的资助，包括参与项目的成员，在项目进行期间每月可领取最高1200新币的补贴，项目的补助期限为六个月。

　　疫情下的NUS

　　随着疫情的突然来袭，一切都发生了巨大的改变。超过1,300名国大学生在海外进行各种学术和交流课程，而国大则在第1时间不遗余力地确保他们能够安全回国。正如校长在邮件所说，在疫情面前，“我们的本能促使我们以最直接、实际的方式保护我们的学生”，而学校也确实做到了。

　　除此以外，由于疫情期间集会人数限制，国大也迅速采取行动调整教学形式，确保课程能够连贯进行。短短几周内，线下教学无缝转移到线上教学，平滑的过渡也使教学能够继续顺利开展，学生也能够在新常态下继续学习深造。

　　除此以外，国大开放日也进行了类似的转变。往年的线下开放日大约有31,000人参加，而在今年有超过300万人浏览了线上开放日网站，参加了“虚拟校园之旅”，并收听了直播和社交媒体会议。

　　NUS与社区

　　疫情期间，许多学生面领着财务困难。NUS也在四月成立了国大学生团结基金。在校友、教职员工和学生的慷慨解囊下，一共筹集了160万新币，为3,100名学生提供了资金补助。

　　而由于疫情肆虐、就业市场疲软，应届毕业生难以找到工作。而为了帮助毕业生找到工作，国大创立了一套配套设施“国大坚韧与培育计划”，提供1000个就业机会，包括200份全职工作和800个培训机会，以及一系列持续教育与培训课程。

　　当然，除了为国大内部社区服务外，国大也积极的为新加坡的抗疫做出了不少贡献。此前，国大乔治王子公园宿舍将被征用为社区康复设施，接收那些在14天内情况良好且无需进一步医疗照顾的病患。在征用期间，国大师生也一直在为康复中的病人提供优质的服务，帮助他们更好地恢复。

　　当然，作为全球一流的大学，国大在研发方面的贡献也是有目共睹的。杜克-国大医学院是世界上第三个成功培养新冠病毒的机构，而由国大领头研发的检测试剂盒cPass也是全球首个获得美国食品和药物管理局授权的检测试剂盒。

　　而来自国大的子公司Breathonix Pte Ltd研发的呼气新冠测试可在一分钟内检测到病毒，企业是亚洲第一个呼气新馆检测盒。在一项涉及180名患者的试验性临床试验中，其准确性达到了90％以上。有了这种检测盒，新冠的预防和管控可以再一次突破现有的上限。

　　创新的NUS

　　在疫情之下，NUS也持续不断的创新，为新加坡的教育带来更多可能性。2020年，国大为其4300名行政人员提供了 Data Literacy Programme 培训，旨在提高他们的数据分析技能的数据素养计划。除此之外，国大还与SkillsFuture和Sea Group合作推出了第一个SkillsFuture工读学位课程。

　　国大一直致力于培养在复杂多变的世界中具有适应力的毕业生。为此，国大也开始采用跨学科的教育方法来改革学生的教育模式。在2021年，国大将创立全新的跨学科学院CHS（College of Humanities and Sciences），提供跨领域的全新的课程。

　　正如校长所说，2020年是值得反思的一年。无论是疫情的健康保障问题，还是财务问题和行政、管理困境，还是频繁爆出的性行为不端案件，这都是国大面临的巨大问题。而在这一年里，我们最大的收获之一则是要信任彼此之间的关系，并保持开放与诚实。

　　2020年的风风雨雨都使国大社区成员更加紧密。我们学会了互相倾听，对彼此有了更好的了解。2021年将是又一个充满挑战的一年，我们也相信国大能够继续大步前进，变得更好！最后祝大家双旦快乐，新的一年也顺顺利利！